Tischlerei in Wien mit 7 Mitarbeitern - laufende kaufmännische Betreuung

Ich unterstütze die Tischlerei bereits seit mehr als 20 Jahren in allen kaufmännischen Belangen:

• laufende Buchhaltung & Jahresabschlüsse

• Ansprechpartner für Steuerberater, Personalverrechnung, Finanzamt, Bank, Sozialversicherung, Versicherungen,...

• Rechnungslegung und Zahlungsverkehr

• Liquiditätsplanung & Ergebnisplanung

• laufende kaufmännische Auswertungen (Controlling)

• Erarbeitung von kaufmännischen Grundlagen für strategische Entscheidungen (Investitionen, Vertriebskanäle, etc.)

• alle Tätigkeiten rund um das Thema Personal (Vertragsgestaltung, Einstufung, Zeiterfassung, Arbeitszeitmodelle)

• effiziente Büroorganisation

• Gestaltung und Wartung der Homepage 

• Unterstützung bei Vertrieb & Marketing (Messen, Veranstaltungen, Kundenakquisition)

Unternehmen Holzindustrie  mit 90 Mitarbeitern in Tirol - Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz

Projektplanung, Konzepterstellung, Information aller MitarbeiterInnen bis hin zur Belastungserhebung, Maßnahmenableitung, Dokumentation und Umsetzung der ersten Maßnahmen innerhalb von nur 4 Tagen erfolgreich bewältigt, dank der großartigen Mitarbeit des Eigentümers, der Steuergruppe und der MitarbeiterInnen in den Workshops.

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Wir haben zwei ABS-Gruppenworkshops durchgeführt, bei denen wir nicht nur wertvolle Informationen über auftretende Belastungen, sondern auch zahlreiche sehr konkrete Verbesserungsvorschläge erarbeitet haben. Einige Einzelinterviews haben uns wichtige zusätzliche Erkenntnisse gebracht.

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Erste Verbesserungsvorschläge konnten bereits am letzten Tag der Evaluierung realisiert werden!

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Weitere aktuelle Evaluierungsprojekte:

• Steuerberatungskanzlei mit 20 MitarbeiterInnen in Wien

• Handelsbetrieb mit 70 MitarbeiterInnen in Wien

• KFZ-Reparatur und Handelsunternehmen mit 20 Mitarbeiterinnen in Niederösterreich

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Produzierendes Unternehmen mit 50 MitarbeiterInnen in Oberösterreich -Personalberatung und Management auf Zeit 

Das betreute Unternehmen ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen und beschäftigt keine MitarbeiterIn im Personalbereich. Alle Personalthemen wurden bislang vom Eigentümer und der Buchhalterin mitbetreut. Der weitere Wachstum soll durch strukturiertes Personalmanagement unterstützt werden. In einem ersten Schritt konzentrieren wir uns auf:

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• Mitarbeitersuche (Suchstrategie & Suchmedien - Schaltung von Inseraten - Interviewführung - Auswahl)

• Neugestaltung des Prozesses von der Auswahl eines neuen Mitarbeiters bis zum 1. Arbeitstag

• Einschulungprogramm für neue MitarbeiterInnen 

• Aufbau einer Mitarbeiterin (fachlich und persönlich), die in Zukunft für Personalthemen zuständig sein wird

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Weitere geplante Aktivitäten:

• Schulungskonzept für FertigungsmitarbeiterInnen

• Ausbau der internen Kommunikation, um vorhandene Informationsdefizite zu reduzieren

• Führungskräftecoaching

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Öffentliche Einrichtung in Salzburg - betriebliche Gesundheitsförderung

Betriebliche Gesundheitsförderung leistet einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg, indem es Leistungsfähigkeit, Wohlbefinden & Zufriedenheit von MitarbeiterInnen erhöht. Meine Angebote konzentrieren sich auf die Verbesserung der

• physischen Gesundheit & Fitness

• mentalen Gesundheit & Fitness und

• insbesondere auch der systemisch-organisatorischen Gesundheit (z.B. organisatorische Rahmenbedingungen, Führung, Kommunikation, Information)

Wir erarbeiten und gestalten Seminare, Workshops, Gesundheitstage, Informationsbroschüren, interne Prozesse, etc)

Jungunternehmercoaching in Wien, Oberösterreich & Salzburg

Der Gründer war mit seinem derzeitigen Dienstverhältnis unzufrieden und entschied sich, sein eigenes Unternehmen zu gründen. Ich unterstützte ihn bei:

• Verfeinerung der Geschäftsidee (kaufmännisch, personell & strukturell) & der Erarbeitung eines Businessplans.

• Feedback zu geplantem Marktauftritt

• Tipps & Tricks für den betrieblichen Alltag

• Kontakt  zu Steuerberater, Lohnverrechner, Bank und Wirtschaftskammer

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Familienunternehmen mit 340 Mitarbeitern in Niederösterreich & Burgenland

Durchführung von 60 standardisierten Interviews als Ergänzung zur Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz mit den Schwerpunkten:

• Organisationsklima

• Führung und Zusammenarbeit

• Kommunikation

Bearbeitung der Umfrage- & Interviewergebnisse im Rahmen eines Workshops mit dem Ziel, konkrete und realistische Verbesserungsmaßnahmen zu definieren und mit Verantwortlichkeiten zu hinterlegen.

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Tischlerei in Wien mit 7 Mitarbeitern - laufende kaufmännische Betreuung

Ich unterstütze die Tischlerei bereits seit mehr als 20 Jahren in allen kaufmännischen Belangen:

• laufende Buchhaltung & Jahresabschlüsse

• Ansprechpartner für Steuerberater, Personalverrechnung, Finanzamt, Bank, Sozialversicherung, Versicherungen,...

• Rechnungslegung und Zahlungsverkehr

• Liquiditätsplanung & Ergebnisplanung

• laufende kaufmännische Auswertungen (Controlling)

• Erarbeitung von kaufmännischen Grundlagen für strategische Entscheidungen (Investitionen, Vertriebskanäle, etc.)

• alle Tätigkeiten rund um das Thema Personal (Vertragsgestaltung, Einstufung, Zeiterfassung, Arbeitszeitmodelle)

• effiziente Büroorganisation

• Gestaltung und Wartung der Homepage 

• Unterstützung bei Vertrieb & Marketing (Messen, Veranstaltungen, Kundenakquisition)

Unternehmen Holzindustrie  mit 90 Mitarbeitern in Tirol - Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz

Projektplanung, Konzepterstellung, Information aller MitarbeiterInnen bis hin zur Belastungserhebung, Maßnahmenableitung, Dokumentation und Umsetzung der ersten Maßnahmen innerhalb von nur 4 Tagen erfolgreich bewältigt, dank der großartigen Mitarbeit des Eigentümers, der Steuergruppe und der MitarbeiterInnen in den Workshops.

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Wir haben zwei ABS-Gruppenworkshops durchgeführt, bei denen wir nicht nur wertvolle Informationen über auftretende Belastungen, sondern auch zahlreiche sehr konkrete Verbesserungsvorschläge erarbeitet haben. Einige Einzelinterviews haben uns wichtige zusätzliche Erkenntnisse gebracht.

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Erste Verbesserungsvorschläge konnten bereits am letzten Tag der Evaluierung realisiert werden!

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Folgeprojekte:

• Teambuildings

• Führungskräfteentwicklung / Coaching / Training

• Aufbau HR Management

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Produzierendes Unternehmen mit 50 MitarbeiterInnen in Oberösterreich -Personalberatung und Management auf Zeit 

Das betreute Unternehmen ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen und beschäftigt keine MitarbeiterIn im Personalbereich. Alle Personalthemen wurden bislang vom Eigentümer und der Buchhalterin mitbetreut. Der weitere Wachstum soll durch strukturiertes Personalmanagement unterstützt werden. In einem ersten Schritt konzentrieren wir uns auf:

​

• Mitarbeitersuche (Suchstrategie & Suchmedien - Schaltung von Inseraten - Interviewführung - Auswahl)

• Neugestaltung des Prozesses von der Auswahl eines neuen Mitarbeiters bis zum 1. Arbeitstag

• Einschulungprogramm für neue MitarbeiterInnen 

• Aufbau einer Mitarbeiterin (fachlich und persönlich), die in Zukunft für Personalthemen zuständig sein wird

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Weitere geplante Aktivitäten:

• Schulungskonzept für FertigungsmitarbeiterInnen

• Ausbau der internen Kommunikation, um vorhandene Informationsdefizite zu reduzieren

• Führungskräftecoaching

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Öffentliche Einrichtung in Salzburg -

BGF und Leadership (3.000 Mitarbeiter)

Betriebliche Gesundheitsförderung leistet einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg, indem es Leistungsfähigkeit, Wohlbefinden & Zufriedenheit von MitarbeiterInnen erhöht. Meine Angebote konzentrieren sich auf die Verbesserung der

• physischen Gesundheit & Fitness

• mentalen Gesundheit & Fitness und

• insbesondere auch der systemisch-organisatorischen Gesundheit (z.B. organisatorische Rahmenbedingungen, Führung, Kommunikation, Information)

Wir erarbeiten und gestalten Seminare, Leadershiptrainings, Workshops, Gesundheitstage, Informationsbroschüren, interne Prozesse, etc)

Produzierendes Unternehmen mit 350 Mitarbeitern, Niederösterreich / Burgenland

Auf Basis der Ergebnisse der Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz, wurden folgende Aktivitäten durchgeführt:

• 60 standardisierte Interviews zur Evaluierungs-dimension  Organisationskultur

• Workshop zur Erarbeitung geeigneter Maßnahmen, um die erhobenen Schwachstellen zu verbessern

• Umsetzungsempfehlungen, insbesondere für die Bereiche Kommunikation, Führung, Organisations- & Personalentwicklung

• Begleitung einzelner Aktivitäten

• Moderation von Folgeworkshops

• Entwicklung und Durchführung von Leadership-trainings

(Business) Coaching  für Unternehmer, Arbeitnehmer & Privatpersonen 

Viele  meiner Kunden setzen regelmäßig auf Coachingeinheiten, um herausfordernde oder neue Situationen mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten zu analysieren, zu diskutieren und individuelle Lösungsansätze zu finden. Schnell & effizient! Und es tut oft gut sich mit einem Externen auszutauschen, Strategien zu entwickeln und Rückenstärkung bei der Umsetzung zu bekommen.

Sehr gerne verwende ich in meinen Coachingeinheiten effiziente Tests zu den Themen Belastung, Stress, Selbstmanagement, die einen Blick hinter die Kulissen ermöglichen.

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