Projekte

Tischlerei in Wien mit 7 Mitarbeitern - laufende kaufmännische Betreuung

Design, Produktion & Handelsunternehmen in Salzburg mit 15 Mitarbeitern

Ich unterstütze die Tischlerei bereits seit mehr als 20 Jahren in allen kaufmännischen Belangen:

laufende Buchhaltung & Jahresabschlüsse
Ansprechpartner für Steuerberater, Personalverrechnung, Finanzamt, Bank, Sozialversicherung, Versicherungen,...
Rechnungslegung und Zahlungsverkehr
Liquiditätsplanung & Ergebnisplanung
laufende kaufmännische Auswertungen (Controlling)
Erarbeitung von kaufmännischen Grundlagen für strategische Entscheidungen (Investitionen, Vertriebskanäle, etc.)
alle Tätigkeiten rund um das Thema Personal (Vertragsgestaltung, Einstufung, Zeiterfassung, Arbeitszeitmodelle)
effiziente Büroorganisation
Gestaltung und Wartung der Homepage
Unterstützung bei Vertrieb & Marketing (Messen, Veranstaltungen, Kundenakquisition)

Ich unterstütze das Unternehmen bei der Bewältigung und Gestaltung des großen unternehmerischen Wachstums:

Ansprechpartner für Steuerberater und Personalverrechnung
Zahlungsverkehr, Liquiditätsplanung
laufende kaufmännische Auswertungen/Controlling light in Form von Monatsvergleichen, Produktkalkulationen, Deckungsbeitragsrechnungen, etc.
Optimierung der kaufmännischen Software (Datenqualität, Auswertungsmöglichkeiten)
alle Personalthemen (Vertragsgestaltung, Arbeitszeitmodelle, Zeitauswertungen)
Ergebnisplanung, Jahresabschlussplanung
gesamte Büroorganisation (effiziente, digitale Ablagestruktur)
Unterstützung in Vertrieb & Marketing (Akquisition, Messen, Veranstaltungen)
Coaching des Eigentümers (schwierige Mitarbeiter- oder Kundengespräche

Unternehmen Holzindustrie mit 90 Mitarbeitern in Tirol - Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz

Produzierendes Unternehmen mit 50 MitarbeiterInnen in Oberösterreich -Personalberatung und Management auf Zeit

Projektplanung, Konzepterstellung, Information aller MitarbeiterInnen bis hin zur Belastungserhebung, Maßnahmenableitung, Dokumentation und Umsetzung der ersten Maßnahmen innerhalb von nur 4 Tagen erfolgreich bewältigt, dank der großartigen Mitarbeit des Eigentümers, der Steuergruppe und der MitarbeiterInnen in den Workshops.

Wir haben zwei ABS-Gruppenworkshops durchgeführt, bei denen wir nicht nur wertvolle Informationen über auftretende Belastungen, sondern auch zahlreiche sehr konkrete Verbesserungsvorschläge erarbeitet haben. Einige Einzelinterviews haben uns wichtige zusätzliche Erkenntnisse gebracht.

Erste Verbesserungsvorschläge konnten bereits am letzten Tag der Evaluierung realisiert werden!

Folgeprojekte:

Teambuildings
Führungskräfteentwicklung / Coaching / Training
Aufbau HR Management

Das betreute Unternehmen ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen und beschäftigt keine MitarbeiterIn im Personalbereich. Alle Personalthemen wurden bislang vom Eigentümer und der Buchhalterin mitbetreut. Der weitere Wachstum soll durch strukturiertes Personalmanagement unterstützt werden. In einem ersten Schritt konzentrieren wir uns auf:

Mitarbeitersuche (Suchstrategie & Suchmedien - Schaltung von Inseraten - Interviewführung - Auswahl)
Neugestaltung des Prozesses von der Auswahl eines neuen Mitarbeiters bis zum 1. Arbeitstag
Einschulungprogramm für neue MitarbeiterInnen
Aufbau einer Mitarbeiterin (fachlich und persönlich), die in Zukunft für Personalthemen zuständig sein wird

Weitere geplante Aktivitäten:

Schulungskonzept für FertigungsmitarbeiterInnen
Ausbau der internen Kommunikation, um vorhandene Informationsdefizite zu reduzieren
Führungskräftecoaching

Öffentliche Einrichtung in Salzburg -

BGF und Leadership (3.000 Mitarbeiter)

Betriebliche Gesundheitsförderung leistet einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg, indem es Leistungsfähigkeit, Wohlbefinden & Zufriedenheit von MitarbeiterInnen erhöht. Meine Angebote konzentrieren sich auf die Verbesserung der

physischen Gesundheit & Fitness
mentalen Gesundheit & Fitness und
insbesondere auch der systemisch-organisatorischen Gesundheit (z.B. organisatorische Rahmenbedingungen, Führung, Kommunikation, Information)

Wir erarbeiten und gestalten Seminare, Leadershiptrainings, Workshops, Gesundheitstage, Informationsbroschüren, interne Prozesse, etc)

Produzierendes Unternehmen mit 350 Mitarbeitern, Niederösterreich / Burgenland

Auf Basis der Ergebnisse der Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz, wurden folgende Aktivitäten durchgeführt:

60 standardisierte Interviews zur Evaluierungs-dimension Organisationskultur
Workshop zur Erarbeitung geeigneter Maßnahmen, um die erhobenen Schwachstellen zu verbessern
Umsetzungsempfehlungen, insbesondere für die Bereiche Kommunikation, Führung, Organisations- & Personalentwicklung
Begleitung einzelner Aktivitäten
Moderation von Folgeworkshops
Entwicklung und Durchführung von Leadership-trainings

Beratung I Coaching I Training auf Basis des REISS Motivation Profils

Das REISS Profil eignet sich besonders gut als Instrument der Selbstreflexion der eigenen Handlungs- und Motivations-muster. Es kann überall dort eingesetzt werden, wo die eigenen Verhaltensweisen und deren zugrunde liegenden Motivatoren ein wichtiges Thema sind. Ich verwende das REISS Profil beispielsweise im

Coaching (Einzel-/Team)
Mitarbeitersuche und Teamzusammensetzung
Führungskräfteentwicklung
Betriebliche Gesundheitsförderung
Berufswahl / Karriereplanung
Vertriebsschulungen / Marketing

(Business) Coaching für Unternehmer, Arbeitnehmer & Privatpersonen

Viele meiner Kunden setzen regelmäßig auf Coachingeinheiten, um herausfordernde oder neue Situationen mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten zu analysieren, zu diskutieren und individuelle Lösungsansätze zu finden. Schnell & effizient! Und es tut oft gut sich mit einem Externen auszutauschen, Strategien zu entwickeln und Rückenstärkung bei der Umsetzung zu bekommen.

Sehr gerne verwende ich in meinen Coachingeinheiten effiziente Tests zu den Themen Belastung, Stress, Selbstmanagement, die einen Blick hinter die Kulissen ermöglichen.