Unterstützung bei der

Unternehmensführung

Die Umsetzung neuer Ideen und Verbesserungen in die Praxis  ist der Schlüssel für erfolgreiche und nachhaltige Veränderung und wirtschaftlichen Erfolg.
Unternehmer sind im Dauereinsatz und müssen sich um alle betrieblichen Herausforderungen und Anforderungen kümmern - effizient, zeitgerecht, kostenbewusst. Nicht nur Kunden, sondern auch Mitarbeiter stellen immer höhere Anforderungen!  
Ich entlaste Sie in den von Ihnen gewählten unternehmerischen Bereichen - professionell, effizient und meist auch kostengünstig!!
  • laufende kaufmännische Auswertungen in Form von Monatsvergleichen & Ergebnisanalysen, Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnungen (=Finanzcontrolling light)

  • Ergebnisplanung, Jahresabschlussplanung

  • laufende Liquiditätsplanung 

  • Optimierung der Büroorganisation unter den Aspekten der Zeit- & Kosteneffizienz (Strukturierung, Digitalisierung, Datenqualität)

  • Personalthemen (Vertragsgestaltung, Arbeitszeitmodelle, Zeiterfassung & -auswertung, Personaleinsatzplanung, Personalentwicklung, Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung)

  • Ansprechpartner & Schnittstelle zu Steuerberater, Lohnverrechner, Finanzamt & Sozialversicherung

  • Rechnungslegung, Zahlungsverkehr, Mahnwesen

  • Optimierung der kaufmännischen Software hinsichtlich Datenqualität & Auswertungsmöglichkeiten

  • Gestaltung & Wartung der Homepage

  • Unterstützung in den Bereichen Vertrieb, Marketing & Unternehmenskommunikation

  • Coaching von Unternehmern und Führungskräften

  • betriebliche Gesundheitsförderung

Personalberatung
In Abstimmung mit Ihren Unternehmenszielen erarbeiten wir eine Personalstrategie und konkrete Maßnahmen für den Personalbereich:
  • Personalplanung - wie viele MitarbeiterInnen, mit welcher Qualifikation, werden wann benötigt

  • Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke und einer Strategie für die Mitarbeitersuche

  • Personalentwicklung - Aus- & Weiterbildung, Einschulung neuer MitabeiterInnen, Führungskräftecoaching, Talenteförderung, innerbetriebliche Entwicklungspfade

  • Mitarbeiterbindung - Wege zur Bindung ihrer besten MitarbeiterInnen an ihr Unternehmen

  • HR als interner Dienstleister - HR Prozesse, HR Services, HR-Kennzahlen

  • Organisationsentwicklung - Gestaltung von Struktur, Zusammenarbeit und gemeinsamen Werten

  • Trainings zu unterschiedlichen Themen

  • interne Kommunikation - Mitarbeitergespräche, Nutzung interner Kommunikationsplattformen, Definition der Inhalte

  • betriebliche Gesundheitsförderung

Personalmanagement
Personalstrategie und Personalmaßnahmen müssen in den betrieblichen Alltag integriert und umgesetzt werden. Ich übernehme bei Bedarf die operative Umsetzung oder unterstütze ihr HR Team:
  • aktive Mitarbeitersuche - Inseratgestaltung, Auswahl der Suchmedien, Interviewführung, Kandidatencheck, Auswahl und Onboarding

  • Erarbeitung von Schulungs- & Einarbeitungsprogrammen, Organisation und Umsetzung (Trainings)

  • Führungskräftecoaching und Umsetzung von Aktivitäten zur Führungskräfteentwicklung

  • Maßnahmen zur Optimierung der HR Prozesse und HR Leistungen, monatliches Berichtswesen

  • Begleitung von strukturellen Veränderungen und deren Auswirkung auf Zusammenarbeit und Kommunikation

  • Gestaltung von Mitarbeitergesprächsunterlagen, Schulung der Führungskräfte

  • Gestaltung HR Newsletter, Mitarbeiterbroschüren und von gemeinsamen Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung

  • Organisation und Umsetzung von gesundheitsfördernden Aktivitäten